社會經濟的快速發展，催生出許多新的産業體系、管理模式和人才培養機制。在不同的時代條件下，企業發展所面臨的客觀環境存在差異，企業管理人員所采取的管理方案、管理措施也各不相同。眼光長遠、綜合能力較強的企業管理人員，往往被視爲企業發展的引路人，對企業的健康發展起著重要作用。
企業數字化轉型靠誰牽引？看“首席數據官”立足大局指點迷津
眼下，由物聯網、大数据、雲計算、3D打印等信息技术所引领的新一轮产业革命正系席卷全球，并为建筑、医疗、交通、教育、物流、零售等行业发展带来新的契机。大胆革新老旧的生产模式和生产关系，通过大引入现代型管理人才、加快构建新型企业数据分析和管理平台，最终完成数字化改造已经成为了企业当前发展的紧要任务。
“首席数据官”的出现，让企业数字化改造有了领航者。提到“首席数据官”，许多人都是初次听说。据了解，“首席数据官”的主要职责就是立足企业的实际情况，帮助企业加速数字化改造进程。传统企业力求降本增效、提高企业收益时，往往茫然无措，不知道该从何处下入手，“首席数据官” 的出现，使企业完成自我改造、自我革新时更加从容和有序。
看起來光鮮亮麗的“數據首席官”所承載的內容，也是十分豐富且多元的。對內，“數據首席官”需制定符合企業的數字化改造方案，向開發區申請、申報獎勵，統籌協調好數字化改造方案的落地實施事宜；對外，“數據首席官”需積極了解數字化技術、數字化應用的實際狀況，並與其他“首席數據官”交流數字化改造方案。
聽起來如此悅耳的“首席數據官”，在實際生活中開始落地了嗎？答案是肯定的。近日，浙江杭州余杭經濟技術開發區推出“首席數據官”制度。如今，278名企業管理人員已經獲此頭銜。作爲破解企業數字化改造升級難題的一大嘗試，“首席數據官”的推出無疑具有創新性，也爲廣大中小企業進行數字化轉型提供了更多可能。
破舊立新、推陳出新，正激發著傳統企業轉型升級的動力和韌勁。在企業進行數字化、智能化、現代化“蛻變”的過程中，人員、技術、設備等各個要素都值得重視。良好的政策環境、優化的制度措施、高效的人員配合等，都有助于企業擯棄過時、不合理的運作模式，走上高質量發展的康莊大道。
路漫漫其修遠兮，仍需上下而求索。“首席數據官”這一職位的誕生，也是企業進行數字化轉型升級的一大縮影，在一定層面上昭示著企業數字化轉型所呈現的特點。要想讓企業數字化轉型升級更加順利、更有活力，還需要業內人士從行業規範、人員調用、技術創新等多個角度進行嘗試和探索，以此真正爲企業實現數字化轉型創造有利條件，掃清障礙。
常言道：新官上任三把火，從目前來看，首席數據官剛剛興起，其所發揮的作用還有待釋放。也許，隨著企業數字化升級速度的不斷加快，將有更多具有創新性和突破性的職位湧現出來，爲企業進行數字化、現代化轉型升級提供更多機遇。
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